安全目標管理的什麼階段是取得成效的關鍵環節

日期:2024-06-28 分類:趣味生活 投稿:yangqimei

最佳答案 實施階段。安全目標管理的實施即執行者把指標規定的實施細則,措施、手段和進度,在生產過程中的運用,具體來說要做好以下幾個方面的工作。首先,建立安全目標分級負責的安全責任制。其次,建立安全保證體系。第三,建立各級目標管理組織。第四,建立健全安全檢查、事故隱患整改制度。

安全目標管理的什麼階段是取得成效的關鍵環節

安全目標管理的實施階段是取得成效的關鍵環節。安全目標管理的實施就是執行者把指標規定的實施細則,措施、手段和進度,在生產過程中的運用,具體來說要做好以下幾個方面的工作。

首先,建立安全目標分級負責的安全責任制,對企業的各部門、每個職工都有明確規定安全工作的具體任務、職責和許可權。

其次,建立安全保證體系。使企業從廠長(經理)到工人,從專職部門到業務部門,從行政科室到政工部門等,各環節的安全管理活動都嚴密地組織在一個統一的安全管理系統內。透過這個體系形成一個資訊交流網路,加快各層次間資訊的收集、處理、傳遞,使各部門、環節、各層次互相瞭解,互相促進,推動目標管理順利而紮實地開展。

第三,建立各級目標管理組織。目的是加強本部門對目標管理工作的領導,協調和調整上下左右的關係,組織本部門對目標管理的實施進行自我檢查和自我評價等工作。

第四,建立健全安全檢查、事故隱患整改制度。以制度保體系正常運轉。