企業經營中可能遇到的風險有哪些

日期:2024-06-14 分類:文化 投稿:zhao

最佳答案 企業在經營管理過程中存在的戰略風險主要有:戰略管理風險(包括:戰略規劃風險、戰略實施風險、戰略調整風險)、宏觀經濟風險、產業結構風險、公司治理風險、社會責任風險、政治風險(國別風險)、國際化經營風險(海外市場開拓風險、國際工程承包風險、國際貿易風險)、投資風險(投資決策風險、投資實施風險、投資中止退出風險)、併購重組風險(估值與定價風險、盡職調查風險、執行與整合風險)、政策風險、集團管控風險(子分公司管控風險)、組織機構風險(機構設定調整風險)、企業文化風險(道德風險、廉政風險、企業文化建設風險)、公共關係風險(媒體關係風險、危機溝通風險、社會輿情風險、政府關係風險)、業務合作風險(業務合作伙伴關係風險、業務合作伙伴信用風險)。

企業經營中可能遇到的風險有哪些

1、戰略風險。企業在經營管理過程中存在的戰略風險主要有:戰略管理風險(包括:戰略規劃風險、戰略實施風險、戰略調整風險)、宏觀經濟風險、產業結構風險、公司治理風險、社會責任風險、政治風險(國別風險)、國際化經營風險(海外市場開拓風險、國際工程承包風險、國際貿易風險)、投資風險(投資決策風險、投資實施風險、投資中止退出風險)、併購重組風險(估值與定價風險、盡職調查風險、執行與整合風險)、政策風險、集團管控風險(子分公司管控風險)、組織機構風險(機構設定調整風險)、企業文化風險(道德風險、廉政風險、企業文化建設風險)、公共關係風險(媒體關係風險、危機溝通風險、社會輿情風險、政府關係風險)、業務合作風險(業務合作伙伴關係風險、業務合作伙伴信用風險)。

2、市場風險。企業在市場方面面臨的風險有:競爭風險、客戶風險(客戶信用風險、客戶關係維護風險、客戶商業模式風險)、市場開發風險、價格風險、品牌與聲譽風險(品牌推廣與維護風險、企業聲譽風險)、證券市場風險(資訊紕漏風險)、匯利率風險(匯率風險、利率風險)等,市場風險的評估難度相對較大,同企業經營的整個宏觀、微觀環境有緊密的關係,在企業進行市場開拓的過程中,我們不僅僅需要提防傳統競爭對手,更需要注意潛在以及跨界競爭,在當前的經營過程中,網際網路的商業模式對傳統商業模式的衝擊力非常大,因此,我們需要時刻關注企業的競爭對手的來源,時刻提高警戒。

3、財務風險。企業在經營管理過程中,財務需要同證券機構、供貨商、客戶、銀行等各方保持密切的溝通協作關係,財務風險的防控需要企業的領導班子高度重視,全力支援。在此,我將我本人的一些收集整理分享如下;財務風險包括:現金流風險(融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險)、資金管理風險(資金使用風險、資金安全風險)、預算管理風險(預算編制風險、預算執行風險、預算考核風險)、會計與報告風險(會計核算風險、財務報告風險)、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險(稅務籌劃風險、稅務操作風險、稅金繳納風險)、關聯交易風險、資本運作風險(融資風險)。

4、人力資源風險。在當前企業之間的競爭,在於人力資源的競爭,如何降低關鍵核心崗位人才的流失,併發揮企業人力資源的價值,企業如何吸引有能力、有理想、有激情的年輕人的加入?在此,我將企業在經營過程中,所面臨的人力資源風險羅列如下:人力資源規劃風險、招聘與留任風險、人員配置風險、關鍵人才流失風險、培訓與發展風險、績效考核風險、薪酬與福利風險、勞動關係管理風險、用工風險、僱主責任風險、員工職業健康風險。

5、法律風險。企業在運營過程中,與企業密切相關的法律:《公司法》、《刑法》、《合同法》、《中華人民共和國企業破產法》、《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國社會保險法》、《勞動法》、《勞動合同法》等等,因此,在企業運用過程中面臨這法律風險包括:合同管理風險、法律糾紛風險、合規風險、智慧財產權風險、重大決策法律風險等。

6、資訊系統風險。當前為提升企業經營運作的效率,企業都已經運用相關的資訊系統,資訊系統在使用的過程中也存在風險:資訊系統安全風險、資訊系統規劃風險、資訊系統架構風險、資訊系統執行風險、網路與作業系統安全風險。

7、其他風險。健康安全環保風險(安全生產風險、職業健康風險、環境保護風險、節能減排風險)、研發風險、技術風險(技術變革風險、技術停滯落後風險、技術引進風險、技術應用風險、技術創新風險、商業秘密管理風險(商業秘密洩露風險、侵犯商業秘密風險)、新興業務拓展風險、穩定風險、保密風險、採購風險、存貨風險、物流管理風險、國際貨物運輸風險、生產管理風險等。