格羅夫一生所信奉的格言是什麼

最佳答案 格羅夫最初是作為董事長助理在費爾 奇爾德照相儀器裝置公司工作，當時這家公司的主要管理人員還有羅伯 特•諾艾斯和戈登•摩爾，當後兩者在1968年決定離開並建立自己的公司 英特爾時，格羅夫繼續追隨他們並加入了英特爾公司。然而，有許多人 指出格羅夫的管理風格是一柄雙刃劍，有利有弊，安德魯的分析方法是他最大的強項——同時也是一個弱點。

格羅夫一生所信奉的格言就是隻有偏執狂才能在這個世界上生 存。如果考慮到他早年艱辛的生活，很少有人會責備他的這種悲觀觀點。 他出生於布達佩斯的安德里斯格勞弗，格羅夫動身前往美國學習一門幾 乎沒有感情空間的學科 自然科學。他最終獲得了加利福尼亞大學伯克 利分校授予的化學工程博士學位。
格羅夫最初是作為董事長助理在費爾 奇爾德照相儀器裝置公司工作，當時這家公司的主要管理人員還有羅伯 特•諾艾斯和戈登•摩爾，當後兩者在1968年決定離開並建立自己的公司 英特爾時，格羅夫繼續追隨他們並加入了英特爾公司。以後的事實證 明這是一個明智之舉，他在1979年變成了英特爾公司的董事長，並於1987 年成為該公司的執行總裁。
在他的任期之內，格羅夫把英特爾公司發展成了 一個微晶片的巨人; 他們所生產的晶片佔據了世界個人電腦晶片的80%。這一輝煌的成就應 當歸功於不斷的技術突破和飛躍、堅持不懈的積極進取、機動靈活的法律 策略諸如專利法等以及冷靜的、注重分析的管理哲學。
然而，有許多人 指出格羅夫的管理風格是一柄雙刃劍，有利有弊，安德魯的分析方法是他最大的強項——同時也是一個弱點。並不是人類的任何東西都可以像電子那樣進行精確分析的’V為了彌補這一缺陷，據說安德魯在公司內與其他任何員工一樣坐在一間四面開放的辦公室裡辦公，以便消除和員工之間的任何有形的障礙。
同時，他還大力提倡建設性的質問，這樣就在公司內部形成了一種員工敢於暢所欲言、直言不諱的良好溝通氣氛。格羅夫對管理技巧的探詢和思索是無止境的，他在就這一主題著書立說的同時，還撰寫了大量的文章。就管理本身而言，他有過一個獨特的闡述:你不得不承認無論你在哪裡工作、，你都不是一個僱員；你是在一個有著一個僱員的商業組織內——那就是你自己。
你面臨著成千上萬的與你有著相似條件的商業組織的競爭……你能夠做的工作他們同樣也能夠完成，並且或許比你還更要勝任。關於如何在競爭中獲勝，格羅夫的建議 商就是充分有效地利用在他看來是每個人都擁有的最寶貴的資源:時間。