如何做好一個管理者
最佳答案 管理者要有很強的溝通能力，不僅可以充分掌握公司釋出的工作任務，還可以透過總結，分析，制訂出相對應的措施，很好的傳達給下屬員工，讓員工可以清楚的瞭解到公司發展目標和他們應該做的工作內容。
1、注重形象。身為管理者就要有管理人員的氣場，穿著得體大方，保持自信，給員工留下一個積極工作，樂觀對待生活的領導者形象。讓自己的形象可以征服員工，被員工認可。
2、工作能力。管理者在工作中要有帶頭作用，這就需要高效的工作效率，熟悉自己所掌管的業務流程，不管是工作能力還是領導能力都要具備。只有自己足夠優秀，能力足夠強大，這樣才能很好的領導員工。
3、溝通能力。管理者要有很強的溝通能力，不僅可以充分掌握公司釋出的工作任務，還可以透過總結，分析，制訂出相對應的措施，很好的傳達給下屬員工，讓員工可以清楚的瞭解到公司發展目標和他們應該做的工作內容。
4、人際關係。管理者要協調好與員工之間的關係，同時也要協調好員工與員工之間的關係。這樣可以提升團隊凝聚力，為員工營造良好的工作環境和氛圍。
5、籌劃發展。管理者不僅要深瞭解公司發展的目標、路線，還能夠根據當期的市場環境，消費者需求做出相對應的發展措施，響應公司發展目標的同時可以帶領員工為公司發展做出貢獻。