績效考核的流程及方案
最佳答案 月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內結束。普通員工:佔個人工資總額的百分之五。主管:佔個人工資總額的百分之十五。
績效考核的流程:績效診斷評估、績效目標確定、績效管理方案、績效測評分析、績效輔導改善、績效考核實施。
考核方案如下:
考核時間:
月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內結束。年度考核:在次年1月的第2個星期考核,7個工作日內結束。考核比例:
普通員工:佔個人工資總額的百分之五;普通職員:佔個人工資總額的百分之十;主管:佔個人工資總額的百分之十五;經理:佔個人