績效考核體系的設計步驟
最佳答案 落實到具體的操作上，在設定績效目標階段，主要的工作就是為員工制定關鍵績效指標，形成關鍵績效指標管理卡。績效構通與輔導，建立員工績效檔案在關鍵績效指標制定完成以後，直線經理應就關鍵績效指標的內容，與員工保持適時的溝通，輔導幫。
績效考核體系的設計步驟
最佳答案 落實到具體的操作上，在設定績效目標階段，主要的工作就是為員工制定關鍵績效指標，形成關鍵績效指標管理卡。績效構通與輔導，建立員工績效檔案在關鍵績效指標制定完成以後，直線經理應就關鍵績效指標的內容，與員工保持適時的溝通，輔導幫。
