簡述戰略制定的程式

日期:2024-10-05 分類:綜合百科 投稿:zhao

最佳答案 戰略環境的分析和預測,簡單分析一下企業的經營特徵,還要分析宏觀環境,對社會、經濟、政治、文化、技術等各個領域現在或將來可能發生的變化情況也要有所瞭解。

簡述戰略制定的程式

戰略制定的程式如下:

1、戰略環境的分析和預測,簡單分析一下企業的經營特徵,還要分析宏觀環境,對社會、經濟、政治、文化、技術等各個領域現在或將來可能發生的變化情況也要有所瞭解。在此基礎上,尋找市場機會並識別出把握市場機會將遇到什麼障礙,會有什麼缺陷。

2、制定目標,我們所制定的戰略規劃,落腳點應該是可評估、可衡量、可操作的規劃,量化的目標是做到這一點的基礎。

3、確定戰略執行過程中的重點,重點是劃分階段並制定計劃,對每個階段可能遇到的風險進行分析,對每個階段可能的