簡述組織變革實施的程式和方式

日期:2024-10-05 分類:綜合百科 投稿:zhao

最佳答案 企業領導者應善於抓住組織結構需要變革的徵兆及時進行變革。排除組織結構變革的阻力。對變革後的組織結構進行分析。

簡述組織變革實施的程式和方式

變革程式和步驟如下:

一、組織結構診斷:

1、組織結構調查:透過調查瞭解和掌握組織結構的現狀和存在的問題。主要調查資料有工作崗位說明書,組織體系圖,管理業務流程圖。

2、組織結構分析:透過分析明確現行組織結構存在的問題,併為提出改進方案打下基礎。

二、實施結構變革:

1、企業領導者應善於抓住組織結構需要變革的徵兆及時進行變革。

2、排除組織結構變革的阻力

三、企業組織結構評價:

對變革後的組織結構進行分析