京東是如何做到限時達的
最佳答案 其次，京東現有一級倉庫6個，二級18個，三級600個。消費者通常有2、7天的決策週期，京東就是利用這個週期把我們的物流體系管理得精準，能讓庫存週轉期更快。接著，京東商品入庫(包括進入配送站)之前均使用塑膠週轉箱，物流損失率大大低於行業平均水。
首先，京東的B2C物流是輪軸狀單向的，從一點到多點，只送不收。其次，京東現有一級倉庫6個，二級18個，三級600個。然後，京東的預測分析系統透過商品的點選率來判斷它的市場需求。消費者通常有2、7天的決策週期，京東就是利用這個週期把我們的物流體系管理得精準，能讓庫存週轉期更快。透過資訊最佳化，可以預算未來數天每個產品在各地的銷量，這樣，當用戶下訂單時，商品已經提前運到當地的倉庫。京東二級倉庫的調撥準確率能夠達到92%。接著，京東商品入庫(包括進入配送站)之前均使用塑膠週轉箱，物流損失率大大低於行業平均水