星巴克會員制度再升級以肯麥為首的快餐業為何普遍不辦會員
最佳答案 對於快餐業來說，哪裡有盈餘的人流量，就會有其他品牌紛紛插腳進去分成，直到每一間快餐的轉化率都拉到相對應的正常水平，甚至更低，然後透過市場調節淘汰，最終達到平衡；對於顧客而言，也偶爾需要轉變一下口味，總不能天天吃麥當勞。因此一間快餐店（一個品牌）壟斷某個商圈的情況基本上不會有。接下來就是市場競爭的部分
對於快餐業來說，哪裡有盈餘的人流量，就會有其他品牌紛紛插腳進去分成，直到每一間快餐的轉化率都拉到相對應的正常水平，甚至更低，然後透過市場調節淘汰，最終達到平衡；對於顧客而言，也偶爾需要轉變一下口味，總不能天天吃麥當勞。因此一間快餐店（一個品牌）壟斷某個商圈的情況基本上不會有。
接下來就是市場競爭的部分了，如果一家快餐店推會員制拉走客人，那其他的快餐店自然不能認輸，也跟著丟擲一個會員制，最終結果就是顧客身上帶著好幾張會員卡，想去哪吃就去哪吃，反正都有優惠。但是對於商家來說，客單價低了，但銷量並沒有高多少，得不償失。